• “推應(yīng)用,傳精神,夯基礎(chǔ)” 建開公司聯(lián)合品茗公司開展專項(xiàng)施工方案管理軟件及危大工程方案編制培訓(xùn)交流會(huì)
    2022-05-06

     為響應(yīng)集團(tuán)“奮戰(zhàn)二季度”的生產(chǎn)號(hào)召,實(shí)現(xiàn)“推廣新平臺(tái)應(yīng)用,傳達(dá)新行業(yè)精神,夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)”的發(fā)展要求,2022年4月28日,建開公司科技質(zhì)量部聯(lián)合品茗公司開展“推應(yīng)用,傳精神,夯基礎(chǔ)”為主題的專項(xiàng)施工方案管理軟件及危大工程方案編制培訓(xùn)交流活動(dòng)。

          本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了品茗公司專業(yè)講師徐超進(jìn)行主講。公司各項(xiàng)目部、裝飾事業(yè)部、工程管理部、安全管理部等相關(guān)技術(shù)、安全條線員工共計(jì)45人參加。


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    一、建立“施工方案管理云平臺(tái)”

          徐超講師從軟件原理、軟件功能以及軟件應(yīng)用等三個(gè)方面為學(xué)員介紹了“武漢建開工程總承包有限責(zé)任公司施工方案管理平臺(tái)”。該云平臺(tái)是品茗公司針對(duì)建開公司特點(diǎn)打造的施工方案管理專項(xiàng)OA系統(tǒng),也是“施工方案云管理技術(shù)”在城建集團(tuán)的首次推廣應(yīng)用。

          該系統(tǒng)依托“信息云”原理實(shí)現(xiàn)了“國(guó)家規(guī)范、規(guī)定動(dòng)態(tài)跟蹤”、“公司及項(xiàng)目部聯(lián)合辦公”、“施工方案線上編制、修改、審批”等多項(xiàng)創(chuàng)新型項(xiàng)目施工方案管理;運(yùn)用“方案編制、方案內(nèi)圖模型繪制、安全計(jì)算”等功能,全方位覆蓋公司及所屬項(xiàng)目部編審批工作,滿足我司項(xiàng)目管理的“專項(xiàng)施工方案編制、預(yù)警、查看及統(tǒng)計(jì)”等項(xiàng)目管理要求;可以快速落實(shí)“公司線上技術(shù)指導(dǎo),項(xiàng)目部線下技術(shù)交底”的公司項(xiàng)目管理方針,簡(jiǎn)化流程,提升工作效率,強(qiáng)化方案實(shí)施的時(shí)效性。


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    ▲專業(yè)講師徐超為學(xué)員介紹“施工方案管理云平臺(tái)”


    二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)“31號(hào)令、37號(hào)文”、“湖北343號(hào)實(shí)施細(xì)則”以及“建辦質(zhì)[2021]48號(hào)編制指南”

          會(huì)上詳細(xì)和系統(tǒng)解析了“《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第31號(hào)令、第37號(hào)文)”、“關(guān)于印發(fā)《湖北省房屋市政工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》的通知鄂建辦(2018)343號(hào)”及建辦質(zhì)[2021]48號(hào)“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制指南”的重要內(nèi)容及要求。

          從“危大工程的概念”,“危大工程安全管理細(xì)則”,“超危大危大工程編制及論證”,“超危大工程的驗(yàn)收”四個(gè)方面系統(tǒng)的傳達(dá)國(guó)家、地方、行業(yè)類最新文件精神。進(jìn)一步明確了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危大工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)危大工程技術(shù)及安全管理、超危大工程方案編制等內(nèi)容的編制依據(jù)、內(nèi)容指導(dǎo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。


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    ▲講師為學(xué)員系統(tǒng)解析建辦質(zhì)文件

                      

    三、“危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案”示例

          根據(jù)公司科技質(zhì)量部一季度對(duì)各項(xiàng)目部技術(shù)方案編制的調(diào)研情況,本次培訓(xùn)主要以“深基坑專項(xiàng)施工方案”、“高支模專項(xiàng)施工方案”兩個(gè)典型危大工程技術(shù)方案編制實(shí)操演練為依托,從專業(yè)技術(shù)知識(shí)、方案編制思路、現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),夯實(shí)專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)也為我司加快解決“技術(shù)實(shí)力起步晚、專項(xiàng)方案編制能力弱、危大工程管理難”等問(wèn)題提供幫助。


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    ▲深基坑專項(xiàng)方案演示

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    ▲高支模專項(xiàng)方案演示

          通過(guò)本次培訓(xùn),參訓(xùn)員工對(duì)專項(xiàng)施工方案管理軟件及危大工程施工方案編制有了更深入的了解,為今后更好地結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況編制施工方案奠定了基礎(chǔ)。圖片

    ▲科技質(zhì)量部副部長(zhǎng)向軍主持本次培訓(xùn)




          下一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以及各部門的協(xié)同努力下,科技質(zhì)量部將繼續(xù)貫徹“推應(yīng)用,傳精神,夯基礎(chǔ)”的理念,指導(dǎo)各項(xiàng)目部技術(shù)管理人員進(jìn)一步應(yīng)用好“施工方案管理云平臺(tái)”,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷提升項(xiàng)目管理水平、推動(dòng)信息化技術(shù)與項(xiàng)目管理深度融合,為工程建設(shè)保駕護(hù)航。



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